Zorginstellingen; financiën, productie, capaciteit, SBI 2008, 2006-2011
Gewijzigd op: 13 november 2013
- Lijngrafiek
- Verticale staaf
- Horizontale staaf
- Let op: selectie wordt aangepast
Grafische presentatie
Delen
Gekopieerd naar klembord
- Tabeltoelichting
- Onderwerpen/classificaties
Tabelinformatie
Zorginstellingen; financiën, productie, capaciteit, SBI 2008, 2006-2011
INHOUDSOPGAVE 1. Toelichting 2. Definities en verklaring van symbolen 3. Koppelingen naar relevante tabellen en artikelen 4. Bronnen en methoden 5. Meer informatie 1. TOELICHTING Deze tabel bevat informatie over de verlies- en winstrekening, balans, investeringen, personeelsinzet, capaciteit en productie van groepen ondernemingen met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen. Jaar-op-jaar ontwikkelingen in financiën, personeel en productie worden mede beïnvloed door populatieveranderingen. Wijzigingen van de hoofdactiviteit, oprichtingen en opheffingen leiden tot veranderingen in de populatie van ondernemingengroepen. Ook fusies, overnames en splitsingen kunnen resulteren in wijzigingen in de populatie. Gegevens beschikbaar: 2006-2011 Status van de cijfers: Alle in de tabel opgenomen cijfers zijn definitieve cijfers. Met uitzondering van de gegevens over 2011. Deze zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt. Wijzigingen per 13 november 2013: Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel ‘Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit’ (zie paragraaf 3). Wanneer komen er nieuwe cijfers? Deze tabel is stopgezet. 2. DEFINITIES EN VERKLARING VAN SYMBOLEN Definities: Ondernemingengroep De (groep van) onderneming(en) is de eenheid die feitelijk optreedt als financiële transactor. Operationeel wordt de (groep van) onderneming(en) gedefinieerd als de meest omvattende verzameling van in Nederland gevestigde juridische eenheden waarover zeggenschap kan worden uitgeoefend. Een ondernemingengroep wordt ook wel aangeduid met concern. Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008: De SBI is een systematische hiërarchische indeling van economische activiteiten. De SBI 2008 is in 2008 vastgesteld en wordt door het CBS onder andere gebruikt om bedrijfseenheden te rubriceren naar hun hoofdactiviteit. De SBI 2008 kent zes niveaus. De SBI-code is tot en met het niveau van de klassen (4 cijfers), op een aantal uitzonderingen na, gelijk aan de door Eurostat vastgestelde NACE Rev. 1 (Nomenclature statistique des activités économiques dans la Communauté Européenne) die in alle lidstaten van de Europese Unie (EU) wordt gehanteerd. De subklasse, aangegeven door 5 cijfers, is een nadere Nederlandse verbijzondering. Verklaring van symbolen: niets (blank) : een cijfer kan op logische gronden niet voorkomen . : gegevens ontbreken x : geheim - : nihil 0 (0,0) : het cijfer is kleiner dan de helft van de gekozen eenheid * : voorlopige cijfers ** : nader voorlopige cijfers In geval van afronding kan het voorkomen dat de totalen niet geheel overeenstemmen met de som van de opgetelde getallen. 3. KOPPELINGEN NAAR RELEVANTE TABELLEN EN ARTIKELEN Relevante tabellen: Deze tabel wordt opgevolgd door Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit. Institutionele cijfers over Zvw/AWBZ-gefinancierde zorginstellingen (ziekenhuizen, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeg-, verzorgingshuizen en thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang) en provinciaal gefinancierde jeugd en opvoedhulp en bureaus jeugdzorg voor verslagjaren 2006 tot en met 2009, SBI93 zijn te vinden in tabel: Zorginstellingen; financiën, personeel, productie, cap., SBI'93, 2006-2009. Het CBS publiceerde tot verslagjaar 2006 tabellen over de verlies- en winstrekening, personeelsinzet, capaciteit en productie van instellingen (delen van ondernemingengroepen) die zich bezighouden met publiekgefinancierde ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, verzorgingshuiszorg of thuiszorg. Hierbij was sprake van een zogenaamde functionele invalshoek waarbij naar alle zorgactiviteiten op een bepaald terrein wordt gekeken, ongeacht of deze activiteiten als hoofd- of nevenactiviteit worden uitgevoerd door een zorgaanbieder. Het verschil tussen een functionele en een institutionele beschrijving bij bijvoorbeeld de algemene ziekenhuizen is het volgende: de institutionele cijfers bevatten niet alleen algemene ziekenhuiszorgactiviteiten maar ook nevenactiviteiten van ondernemingengroepen met hoofdactiviteit ziekenhuiszorg zoals verpleeghuiszorg en ambulancezorg; terwijl de functionele cijfers alleen cijfers omvatten over algemene ziekenhuiszorg, zowel aangeboden als hoofd- of als nevenactiviteit door ondernemingengroepen. Functionele cijfers over ziekenhuizen tot en met 2006 zijn beschreven in de StatLine tabel: Ziekenhuizen; exploitatie; personeel en productie Functionele cijfers over geestelijke gezondheidszorg tot 2006 zijn beschreven in de StatLine tabel: Instellingen geestelijke gezondheidszorg; verlies- en winstrekening en wettelijk budget Functionele cijfers over gehandicaptenzorg tot 2006 zijn beschreven in de StatLine tabel: Gehandicaptenzorg; personeel, capaciteit en productie, exploitatie Functionele cijfers over verpleeghuizen tot 2006 zijn beschreven in de 3 StatLine tabellen: Verpleeghuizen; capaciteit, patiënten en productie; Verpleeghuizen; exploitatie; Verpleeghuizen; personeel. Functionele cijfers over thuiszorg tot 2006 zijn beschreven in de 2 StatLine tabellen: Thuiszorg; productie, activiteit, personeel, exploitatie; Toegelaten thuiszorginstellingen; productie, personeel en exploitatie. Functionele cijfers over verzorgingshuizen tot 2006 zijn beschreven in de 4 StatLine tabellen: Verzorgingshuizen; kerncijfers en indexcijfers; Verzorgingshuizen; bewoners naar leeftijd en geslacht; Verzorgingshuizen; capaciteit, dienstverlening, bewoners, exploitatie; Verzorgingshuizen; personeel in loondienst naar werksoort. Relevante artikelen: Uitgaande van de cijfers uit deze tabel en de voor deze tabel gebruikte brongegevens zijn diverse artikelen gepubliceerd: Webmagazine, 10 november 2010, Hoge omzetgroei en meer winst bij zorginstellingen; Gezondheid en zorg in cijfers 2009, 4 december 2009, Financieel-economische positie van zorginstellingen in 2006-2008; Webmagazine, 4 december 2009, Vermogenspositie van veel zorginstellingen is zwak; Webmagazine, 22 juli 2009, Huishoudelijke hulp in Wmo leidt tot verliezen; Webmagazine, 11 juni 2008, Personeelsopbouw verschilt sterk per zorgsector. Meer informatie is te vinden op de themapagina Gezondheid en welzijn. 4. BRONNEN EN METHODEN De onderzoeksmethode van deze tabel is te vinden in de onderzoeksbeschrijving Zorginstellingen SBI 2008. Toelichting op verschillen in cijfers tussen statistiek Zorginstellingen en statistiek Ziekenhuisopnamen. 5. MEER INFORMATIE Infoservice: http://www.cbs.nl/infoservice Copyright (c) Centraal Bureau voor de Statistiek, Den Haag/Heerlen Verveelvoudiging is toegestaan, mits het CBS als bron wordt vermeld.
-
Onderwerpen
-
Ondernemingen
Ondernemingen De (groep van) onderneming(en) is de eenheid die feitelijk optreedt als financiële transactor. Operationeel wordt de (groep van) onderneming(en) gedefinieerd als de meest omvattende verzameling van in Nederland gevestigde juridische eenheden waarover zeggenschap kan worden uitgeoefend. Een ondernemingengroep wordt ook wel aangeduid met concern.
-
Verlies- en winstrekening
-
Bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten De opbrengsten uit de normale bedrijfsuitoefening, in dit geval de verkopen van goederen en diensten, alsmede de waarde van voorraadmutaties, geactiveerde productie voor het eigen bedrijf, subsidies en schadeuitkeringen.
-
Totaal bedrijfsopbrengsten
-
Netto omzet
Netto omzet Te besteden budget voor Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg jaarlijks vastgesteld door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en opbrengsten uit niet-gebudgetteerde zorgverlening (waaronder de opbrengsten en mutatie onderhanden werk van ziekenhuizen voor DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) in het zogenaamde B-segment (onderdeel waarvoor vrije prijzen gelden)), opbrengsten uit dienstverlening en opbrengsten uit zorg in opdracht van andere instellingen. Zvw = Zorgverzekeringswet AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
Totaal netto omzet
-
Wettelijk budget en/of subsidies
Wettelijk budget en/of subsidies Te besteden budget voor Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg jaarlijks vastgesteld door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), via de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) op basis van een raming van het productievolume. Naast het budget worden ook subsidies in het kader van Zorgverzekeringswet (Zvw) en Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) meegeteld. Verder worden ook correcties op het budget van vorige jaren meegenomen.
-
Overige netto omzet
Overige netto omzet Opbrengsten uit niet-gebudgetteerde zorgverlening, opbrengsten en mutatie onderhanden werk van ziekenhuizen voor DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) in het zogenaamde B-segment (onderdeel waarvoor vrije prijzen gelden), opbrengsten uit dienstverlening en opbrengsten uit zorg in opdracht van andere instellingen.
-
Totaal overige netto omzet
-
DBC opbrengsten B-segment
DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) opbrengsten B-segment Opbrengsten voor afgesloten en gehonoreerde DBC's en mutatie onderhanden werk DBC's in het B-segment voor ziekenhuiszorg. DBC = Een DBC is een weergave van alle activiteiten en verrichtingen die een patiënt in het ziekenhuis doorloopt gedurende een vastgestelde periode. Een DBC beschrijft met vier codes (zorgtype, zorgvraag, diagnose, behandeling) met welke klacht en hoe een patiënt het ziekenhuis binnenkomt, welke diagnose er gesteld is, en het beschrijft de voorgenomen behandeling. DBC's in B-segment = De prijzen van DBC's in het B-segment mogen ziekenhuizen zelf vaststellen. Hierover onderhandelen zij met verzekeraars, waardoor de prijzen per ziekenhuis kunnen verschillen. In het B-segment vallen de relatief eenvoudige en planbare ingrepen, dus niet de acute of spoedeisende zorg.
-
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties Alle opbrengsten uit zorgverlening die niet ter dekking van het wettelijk zorgbudget worden verkregen. Zorgverlening wordt hierbij gedefinieerd als (para)medische handelingen zoals bedoeld in de Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (Wet BIG). Exclusief DBC-opbrengsten B-segment (onderdeel waarvoor vrije prijzen gelden), WMO- en overige subsidies. DBC = DiagnoseBehandelingCombinaties WMO = Wet Maatschappelijke Ondersteuning
-
Tot. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Totaal niet-gebudgetteerde zorgprestaties
-
Zorgprestaties tussen instellingen
Zorgprestaties tussen instellingen Opbrengsten uit zorg in opdracht van andere instellingen.
-
Persoonsgebonden en -volgende budgetten
Persoonsgebonden en -volgende budgetten Betalingen uit persoonsgebonden budgetten (PGB's). PGB = Geldbedrag dat iemand kan aanvragen om zelf zorg, begeleiding, hulp(middelen) of voorzieningen vanuit onder andere de AWBZ in te kopen; men kiest zelf de zorg- of hulpverleners, begeleiders of hulpmiddelen uit.
-
Ov. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Overige niet-gebudgetteerde zorgprestaties Opbrengsten uit zorgverlening niet eerder genoemd. Dit betreft niet-gebudgetteerde Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg (waaronder kraamzorg), eigen bijdragen en betalingen cliënten voor niet-verzekerde zorg, opbrengsten uit aanvullende zorgverzekering en overige niet-gebudgetteerde zorgprestaties.
-
-
Overige dienstverlening
Overige dienstverlening Opbrengsten uit geleverde diensten (met uitzondering van zorg en WMO-diensten). Dit betreft onder andere onderzoek (vooral door UMC's), catering, bereide maaltijden voor andere zorginstellingen, winkelverkoop, parkeergelden, verkoop/verhuur van hulpmiddelen, verlenen van gemaksdiensten en het geven van cursussen. WMO = Wet Maatschappelijke Ondersteuning UMC = Universitair Medisch Centrum
-
-
-
Overige bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten Bedrijfsopbrengsten die niet behoren tot de netto omzet. Het gaat hier met name om: - de waarde van voorraadmutaties, exclusief onderhanden werk voor DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) bij ziekenhuizen en instellingen voor geestelijke gezondheidszorg; - vergoedingen voor uitgeleend personeel; - geactiveerde productie voor het eigen bedrijf; - subsidies (geen Zvw/AWBZ-subsidies); - schadeuitkeringen.
-
Totaal overige bedrijfsopbrengsten
-
Wmo-subsidies Huishoudelijke Hulp
Wmo-subsidies Huishoudelijke Hulp Wmo-opbrengsten uit hoofde van contract met gemeente voor huishoudelijke verzorging in de thuissituatie aan chronisch zieken, ouderen, gehandicapten en mensen die daaraan tijdelijke behoefte hebben. WMO = Wet maatschappelijke ondersteuning.
-
Overige subsidies en bijdragen
Overige subsidies en bijdragen Subsidies van Rijk (waaronder ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW), ministerie van Veiligheid en Justitie), (zorg)opleidingsfonds, universiteit, provincie (waaronder jeugdzorg) en gemeenten (waaronder jeugdgezondheidszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang), WMO-subsidies (exclusief WMO-subsidies voor huishoudelijke hulp) en overige subsidies (o.a. loonkostensubsidies). Exclusief subsidies in het kader van de Zorgverzekeringswet (Zvw) en Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). WMO = Wet Maatschappelijke Ondersteuning
-
Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten
Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten Overige bedrijfsopbrengsten niet eerder genoemd. Vergoedingen voor uitgeleend personeel, verhuur onroerend goed en dergelijke.
-
-
-
Bedrijfslasten
Bedrijfslasten De kosten die zijn gemaakt om de bedrijfsopbrengsten te realiseren, te weten de arbeidskosten, de afschrijvingen op vaste activa en de overige bedrijfslasten.
-
Totaal bedrijfslasten
-
Arbeidskosten
Arbeidskosten Totaal van de bruto lonen en salarissen van werknemers en de ten laste van de werkgevers komende sociale premies.
-
Totaal arbeidskosten
-
Lonen en salarissen
Lonen en salarissen Bruto loon, vakantiegeld, doorbetalingen bij ziekte, onregelmatigheidstoeslag, overwerk, eenmalige uitkeringen, vergoeding woon-/werkverkeer; niet inbegrepen: sociale lasten, pensioenpremies, andere personeelskosten (zoals kosten opleiding, kantine, arbodiensten, werving).
-
Pensioenlasten en sociale lasten
Pensioenlasten en sociale lasten Werkgeversaandeel pensioenlasten, sociale voorzieningen en overige sociale lasten.
-
-
Afschrijvingen op vaste activa
Afschrijvingen op vaste activa De waardevermindering van duurzame productiemiddelen, zoals machines, gebouwen, vervoermiddelen en software, als gevolg van normale slijtage en voorzienbare economische veroudering.
-
Bijzondere waardeverminderingen
Bijzondere waardeverminderingen Naast de (systematische) afschrijvingen kunnen ook bijzondere waardeverminderingen zich voordoen waarbij wordt vastgesteld dat de reële waarde van een actief lager is dan de boekwaarde. Daarnaast kunnen bijzondere waardeverminderingen voorkomen bij vaste activa waarop niet wordt afgeschreven en bij financiële vaste activa.
-
Overige bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten Som van andere personeelskosten, kosten van voeding, andere hotelmatige kosten, algemene kosten, cliënt-/bewonergebonden kosten, terrein- en gebouwgebonden kosten en overige bedrijfslasten niet eerder genoemd. Exclusief financiële en buitengewone lasten.
-
Totaal overige bedrijfslasten
-
Andere personeelskosten
Andere personeelskosten De som van de kosten voor uitzendkrachten, gedetacheerd en overig ingeleend personeel, kosten van opleidingen verzorgd door derden en overige personeelskosten.
-
Totaal andere personeelskosten
-
Kosten uitzendkrachten en overige inleen
Kosten uitzendkrachten en overige inleen Betalingen voor stagiaires, uitzendkrachten en overig ingehuurd personeel. Exclusief vergoedingen (zoals de zogenaamde lumpsum) voor vrijgevestigde medische specialisten praktijkhoudend in algemene en categorale ziekenhuizen.
-
Overige personeelskosten
Overige personeelskosten Kosten werving en selectie, opleiding, kleding, kinderopvang en dergelijke voor personeel.
-
-
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten niet eerder genoemd Som van kosten van voeding, andere hotelmatige kosten, algemene kosten, cliënt-/bewonergebonden kosten, terrein- en gebouwgebonden kosten en overige bedrijfslasten niet eerder genoemd. Exclusief financiële en buitengewone lasten.
-
Totaal niet eerder genoemde bedr.lasten
Totaal niet eerder genoemde bedrijfslasten
-
Voeding en hotelmatige kosten
Voeding en hotelmatige kosten Behalve de kosten van maaltijdverstrekkingen (voeding) zijn er andere hotelmatige kosten zoals kosten van huishouding, linnenvoorziening en vervoer van cliënten.
-
Algemene kosten
Algemene kosten Kosten van administratie, communicatie, algemeen beheer, verzekeringen, belastingen en dergelijke.
-
Cliënt- en bewonersgebonden kosten
Cliënt- en bewonersgebonden kosten Kosten van onderzoek, behandeling (inclusief medicijnen), verpleging, verzorging, instrumentarium en apparatuur. Exclusief personeelskosten.
-
Onderhouds- en energiekosten
Onderhoudskosten en energiekosten van terreinen, gebouwen, installaties Inclusief dotaties aan onderhoudsvoorzieningen.
-
Huur/operationele leasing kap.goederen
Huur en operationele leasing kapitaalgoederen.
-
Andere bedrijfslasten
Andere bedrijfslasten Alle, niet eerder genoemde bedrijfslasten.
-
-
-
-
Bedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat Verschil tussen bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten van normale bedrijfsvoering. Exclusief saldo financiële en buitengewone baten en lasten.
-
Financieel resultaat
Financieel resultaat De financiële baten minus de financiële lasten. De baten bestaan uit rentebaten, baten uit deelnemingen, ontvangen dividenden, winst op beleggingen en overige financiële baten. De lasten omvatten de rentelasten, de kosten van leningen, het verlies op deelnemingen en het verlies op beleggingen.
-
Financiële baten
Financiële baten Rentebaten, baten uit deelnemingen, ontvangen dividenden, winst op beleggingen en overige financiële baten.
-
Financiële lasten
Financiële lasten Rentelasten, de kosten van leningen, het verlies op deelnemingen en het verlies op beleggingen.
-
Financieel resultaat
-
-
Buitengewoon resultaat
Het resultaat van de buitengewone baten minus de buitengewone lasten.
-
Buitengewone baten
Buitengewone baten Buitengewone baten omvatten winsten die niet uit de eigenlijke bedrijfsvoering voortvloeien.
-
Buitengewone lasten
Buitengewone lasten Buitengewone lasten omvatten verliezen die niet uit de eigenlijke bedrijfsvoering voortvloeien.
-
Buitengewoon resultaat
-
-
Resultaat voor belastingen
Resultaat voor belastingen De som van het bedrijfsresultaat, het financieel resultaat en het saldo buitengewone baten/lasten.
-
-
Wettelijk budget
-
Wettelijk budget verslagjaar
Wettelijk budget aanvaardbare kosten verslagjaar voor Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg Te besteden budget jaarlijks vastgesteld door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), via de Wet Marktordening gezondheidszorg (Wmg) op basis van een raming van het productievolume. Subsidies in het kader van de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) en correcties op budget van vorige jaren worden niet meegeteld.
-
Totaal wettelijk budget
-
Ziekenh.- en revalid.zorg (excl. GGZ)
Ziekenhuis- en revalidatiezorg (exclusief geestelijke gezondheidszorg (GGZ)) Exclusief DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) in het zogenaamde B-segment waarvoor vrije prijzen gelden. Psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen en die van academische ziekenhuizen, worden tot 2008 niet respectievelijk wel meegeteld. Met ingang van verslagjaar 2008 worden zowel de psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen als die van academische ziekenhuizen niet meegeteld.
-
Geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Geestelijke gezondheidszorg betreft verpleging met verblijf, verzorging met 24-uursverblijf, deeltijdbehandeling, poliklinische behandeling t.b.v. psychiatrische patiënten (inclusief verslaafden en gedetineerden). Psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen en die van academische ziekenhuizen, tellen tot 2008 wel respectievelijk niet mee. Met ingang van verslagjaar 2008 worden zowel de psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen als die van academische ziekenhuizen wel meegeteld. Individuele zorg thuis en groepsgewijze dagactiviteit (of extramurale AWBZ-zorg) door GGZ-instellingen wordt tot verslagjaar 2010 meegenomen onder het wettelijk budget GGZ. M.i.v. verslagjaar 2010 valt dit deel van het wettelijk budget onder 'Zorg thuis en dagactiviteit'. Dit betreft verzorging, verpleging, begeleiding en behandeling in de thuissituatie aan gehandicapten, ouderen, chronische patiënten en psychiatrische patiënten.
-
Intramurale gehandicaptenzorg
Intramurale gehandicaptenzorg (GHZ) Intramurale gehandicaptenzorg betreft zorg aan verstandelijk, lichamelijk en zintuiglijk gehandicapten met 24-uursverblijf, al dan niet met behandeling, binnen de muren van een instelling. Individuele zorg thuis en groepsgewijze dagactiviteit (of extramurale AWBZ-zorg) door GHZ-instellingen worden buiten beschouwing gelaten. Dit betreft verzorging, verpleging, begeleiding en behandeling in de thuissituatie aan gehandicapten, ouderen, chronische patiënten en psychiatrische patiënten. AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
Intramurale verpleging en verzorging
Intramurale verpleging en verzorging Intramurale zorg betreft zorg met 24-uursverblijf binnen de muren van een instelling. Individuele zorg thuis en groepsgewijze dagactiviteit (of AWBZ-zorg zonder verblijf) door instellingen worden buiten beschouwing gelaten. Dit betreft verzorging, verpleging, begeleiding en behandeling in de thuissituatie aan gehandicapten, ouderen, chronische patiënten en psychiatrische patiënten. AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
Zorg thuis en dagactiviteit
Zorg thuis en dagactiviteit Individuele zorg thuis en groepsgewijze dagactiviteit (of extramurale AWBZ-zorg) betreft verzorging, verpleging, begeleiding en behandeling in de thuissituatie aan gehandicapten, ouderen, chronische patiënten en psychiatrische patiënten. Niet alleen zorg thuis en dagactiviteit door instellingen voor verpleging en verzorging worden meegeteld, maar ook die door instellingen voor gehandicaptenzorg en m.i.v. verslagjaar 2010 zorg thuis en dagactiviteiten door instellingen voor Geestelijke gezondheidszorg. AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
Overige zorg
Overige zorg Niet eerder genoemde zorg, onder andere verleend door trombosediensten, audiologische centra, ambulancediensten en medische laboratoria.
-
-
Opbrengsten ter dekking wettelijk budget
Opbrengsten ter dekking van het wettelijk budget verslagjaar voor Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg Ontvangen voorschotten en in rekening gebrachte vergoedingen voor diensten ter dekking van het budget. De over/onderfinanciering in voorgaande jaren door verkeerd ingeschatte DBC-tarieven bij algemene en academische ziekenhuizen wordt niet verrekend met de ontvangen vergoedingen. Zvw = Zorgverzekeringswet AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten DBC = DiagnoseBehandelingCombinaties
-
Financieringsverschil budget-opbrengsten
Financieringsverschil budget-opbrengsten Verschil tussen wettelijk budget voor aanvaardbare kosten en opbrengsten ter dekking van het wettelijk budget in verslagjaar.
-
-
Balans
-
Balans activa eindstand
Balans activa eindstand Totaal van alle bezittingen op 31 december van verslagjaar.
-
Totaal activa
Totaal activa Totaal van alle bezittingen.
-
Immateriële vaste activa
Immateriële vaste activa Vaste activa die betrekking hebben op niet-tastbare kapitaalgoederen zoals concessies, vergunningen, octrooien, patenten, goodwill.
-
Materiële vaste activa
Materiële vaste activa Vaste activa die betrekking hebben op tastbare kapitaalgoederen zoals gebouwen, terreinen en machines.
-
Financiële vaste activa
Financiële vaste activa Vaste activa die betrekking hebben op financiële kapitaalgoederen zoals deelnemingen in andere ondernemingen, beleggingen in vastgoed of effecten, hypotheken, leningen op schuldbekentenis, bancaire kredietverlening, en zaken als vorderingen die op lange termijn aan derden (anders dan uit hoofde van een kapitaaldeelneming) ter beschikking zijn gesteld.
-
Totaal financiële vaste activa
-
Deelnemingen
-
Overige langlopende vorderingen
-
-
Voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Voorraden inclusief onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) Geproduceerde activa bestaande uit goederen en diensten die zijn ontstaan in de lopende of in een eerdere periode en die worden aangehouden voor verkoop, gebruik in het productieproces of voor ander gebruik in de toekomst. Inclusief onderhanden werk, oftewel nog niet voltooide zorgproductie, uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) bij ziekenhuizen en (met ingang van verslagjaar 2008) instellingen voor geestelijke gezondheidszorg.
-
Totaal voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Voorraden inclusief onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's)
-
Voorraden
Voorraden Geproduceerde activa bestaande uit goederen en diensten die zijn ontstaan in de lopende of in een eerdere periode en die worden aangehouden voor verkoop, gebruik in het productieproces of voor ander gebruik in de toekomst.
-
Onderhanden werk u.h.v. DBC's
Onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) Inclusief onderhanden werk, oftewel nog niet voltooide zorgproductie, uit hoofde van DBC's bij ziekenhuizen en (met ingang van verslagjaar 2008) instellingen voor geestelijke gezondheidszorg.
-
-
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Kortlopende vorderingen (incl. financieringstekort)
-
Totaal kortl.vord. (incl.fin.tekort)
Totaal kortlopende vorderingen (incl. financieringstekort)
-
Kortlopende vorderingen
Kortlopende vorderingen Vorderingen met een (resterende) looptijd van hoogstens een jaar. Exclusief financieringstekort, kortlopende effecten en liquide middelen.
-
Totaal kortlopende vorderingen
-
Vorderingen op debiteuren
Vorderingen op debiteuren Openstaande rekeningen van door de zorginstelling geleverde producten of diensten, die nog betaald moeten worden aan de zorginstelling.
-
Overige kortlopende vorderingen
Overige kortlopende vorderingen Niet eerder genoemde kortlopende vorderingen. Exclusief financieringstekort, kortlopende effecten en liquide middelen.
-
-
Financieringstekort
Financieringstekort Vorderingen uit hoofde van financieringstekort. Het financieringsverschil is het geaccumuleerde verschil tussen het wettelijk vastgestelde jaarlijkse budget voor AWBZ- en Zvw-zorg en de daarop ontvangen vergoedingen. In het geval van een positief financieringsverschil (oftewel minder ontvangen dan volgens het budget vastgesteld) is sprake van een vordering genaamd 'financieringstekort'. Zvw = Zorgverzekeringswet AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
-
Effecten
Effecten Beleggingen die op korte termijn in liquide middelen zijn om te zetten en niet bedoeld als deelneming of om invloed uit te oefenen.
-
Liquide middelen
Liquide middelen Chartaal geld en girale en overige deposito's.
-
-
Balans passiva eindstand
Balans passiva eindstand Totaal van alle schulden en het eigen vermogen.
-
Totaal passiva
Totaal passiva Totaal van alle schulden en het eigen vermogen.
-
Eigen vermogen
Eigen vermogen Totaal activa minus vreemd vermogen.
-
Totaal eigen vermogen
-
Kapitaal
Bij de oprichting of later ingebracht kapitaal.
-
Collectief gefin. geb. vermogen
Totaal reserves die voortkomen uit de subsidie- en/of zorggebonden dan wel collectief gefinancierde activiteiten. Hieronder worden ook de resultaten opgenomen van activiteiten die gefinancierd zijn uit de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). Overeenkomstig de nieuwe richtlijn in 2008 wordt de egalisatierekening afschrijvingen met ingang van verslagjaar 2008 niet meer als afzonderlijke post opgenomen, maar geherrubriceerd onder het collectief gefinancierd gebonden vermogen. Voor de vergelijkbaarheid is de egalisatierekening afschrijvingen ook voor de jaren 2006 en 2007 toegevoegd aan het collectief gefinancierd gebonden vermogen. Het saldo van de egalisatierekening afschrijvingen betreft het verschil tussen de totaal over voorgaande jaren in het budget opgenomen vergoeding voor afschrijvingskosten en de werkelijke afschrijvingen.
-
Niet-collectief gefin. vrij vermogen
Vrij besteedbaar vermogen. Komt voort uit niet-collectief gefinancierde activiteiten.
-
-
Voorzieningen
Voorzieningen Onderdeel van het vreemd vermogen waarvan de omvang of het moment van afwikkeling onzeker is. Bijvoorbeeld onderhoudsvoorzieningen.
-
Langlopende schulden
Langlopende schulden Verplichtingen die voor een periode langer dan een jaar zijn aangegaan, en waarvan de omvang vaststaat.
-
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden (incl. financieringsoverschot)
-
Tot. kortl. sch. (incl.fin.overschot)
Totaal kortlopende schulden (incl. financieringsoverschot)
-
Kortlopende schulden
Kortlopende schulden Verplichtingen die in het komende boekjaar moeten worden nagekomen.
-
Totaal kortlopende schulden
-
Schulden aan kredietinstellingen
Schulden aan kredietinstellingen Verplichtingen bij kredietinstellingen. Een kredietinstelling is een bedrijf met rechtspersoonlijkheid dat zich hoofdzakelijk bezig houdt met financiële bemiddeling, dat wil zeggen het aantrekken, omzetten en uitzetten van financiële middelen.
-
Crediteuren
Crediteuren Openstaande rekeningen voor geleverde producten of diensten die nog betaald moeten worden door de zorginstelling.
-
Aflossingsverpl. langl. len.
Aflossingsverplichting langlopende leningen Totaal leningen met oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar, en een resterende looptijd van minder dan één jaar.
-
Ov. kortlopende schulden
Overige kortlopende schulden Niet eerder genoemde kortlopende schulden. Exclusief financieringsoverschot.
-
-
Financieringsoverschot
Schulden uit hoofde van financieringsoverschot Het financieringsverschil is het geaccumuleerde verschil tussen het wettelijk vastgestelde jaarlijkse budget voor AWBZ- en Zvw-zorg en de daarop ontvangen vergoedingen. In het geval van een negatief financieringsverschil (oftewel meer ontvangen dan volgens het budget vastgesteld) is sprake van een schuld genaamd 'financieringsoverschot'. Zvw = Zorgverzekeringswet AWBZ = Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
-
-
-
Materiële vaste activa (mutaties)
-
Boekwaarde per 1 januari
-
Investeringen
Investeringen Investeringen in vaste activa die betrekking hebben op tastbare kapitaalgoederen zoals gebouwen, terreinen en machines.
-
Herwaarderingen
Herwaarderingen De boekwaarde van een actiefpost aanpassen aan de werkelijke waarde ervan.
-
Desinvesteringen
Desinvesteringen De definitieve buiten gebruikstelling van duurzame productiemiddelen (materiële vaste activa).
-
Afschrijvingen
-
Bijzondere waardeverminderingen
Bijzondere waardeverminderingen Naast de (systematische) afschrijvingen kunnen ook bijzondere waardeverminderingen zich voordoen waarbij wordt vastgesteld dat de reële waarde van een actief lager is dan de boekwaarde. Daarnaast kunnen bijzondere waardeverminderingen voorkomen bij vaste activa waarop niet wordt afgeschreven en bij financiële vaste activa.
-
Terugname afgeschreven activa
-
Boekwaarde per 31 december
-
-
-
Personeel
-
Banen werknemers
Banen werknemers Een baan werknemer is een arbeidsplaats die bezet wordt door een werknemer. Omdat één persoon meerdere banen kan hebben is het aantal banen gelijk aan of groter dan het aantal werkzame personen.
-
Totaal werknemers
Totaal werknemers Werknemers zijn personen die in een bepaalde periode arbeid verrichten voor loon of salaris, in geld of in natura.
-
Overhead en facilitaire functies
Overhead en facilitaire functies Personeel in algemene en administratieve functies, hotelfuncties, en terrein- en gebouwgebonden functies.
-
Totaal overhead en facilitaire functies
-
Algemene en administratieve functies
Algemene en administratieve functies Algemeen personeel houdt zich niet daadwerkelijk bezig met de gezondheid van de patiënten maar met bijvoorbeeld administratie, automatisering, interne opleiding en organisatie.
-
Hotelfuncties
Hotelfuncties Personeel dat zich bezig houdt met maaltijdverstrekking, wasserij, linnenvoorziening, huishouding, transport, schoonmaak, afwas, bewaking.
-
Terrein- en gebouwgebonden functies
Terrein- en gebouwgebonden functies Personeel technische dienst en personeel plantsoenendienst en dergelijke.
-
-
Patiënt- en bewonergebonden functies
Patiënt- en bewonergebonden functies Personeel dat zich bezig houdt met onderzoek, behandeling, behandelingsondersteuning, begeleiding, revalidatie, verpleging, verzorging, sociaal-pedagogisch werk. Exclusief leerling-personeel.
-
Totaal patiënt- en bewonergeb. functies
Totaal patiënt- en bewonergebonden functies
-
Verpleegkundig en verzorgend personeel
Verpleegkundig, verzorgend en sociaal pedagogisch personeel Exclusief leerling-personeel.
-
Medisch en sociaal-wetenschapp. functies
Medisch en sociaal-wetenschappelijke functies Specialisten voor klinische zorg; specialisten voor laboratorium en apothekers; tandartsen en overige medici direct betrokken bij diagnose en therapie zoals agio's, agnio's (assistent geneeskunde (niet) in opleiding), klinisch fysiologen of klinisch psychologen in loondienst. Exclusief medici en sociaal wetenschappers die in vrij beroep of in loondienst elders werkzaam zijn.
-
Ov. patiënt- en bewonergeb. functies
Overige patiënt- en bewonergebonden functies Personeel dat zich bezig houdt met onderzoek, paramedische behandeling, behandelingsondersteuning, begeleiding. Exclusief medisch specialisten, overige medici, verpleegkundig, verzorgend en sociaal pedagogisch personeel, leerling-personeel.
-
-
Leerling-verpleegkundig en -verzorgend
Leerlingverpleegkundig, -verzorgend en -opvoedkundig personeel Iemand die, binnen een instelling een opleiding volgt voor het verlenen van verpleegkundige, verzorgende en opvoedkundige hulp. Inclusief leerling-personeel dat een BeroepsBegeleidendeLeerweg (BBL) volgt binnen het Middelbaar BeroepsOnderwijs (MBO), waarbij de opleiding vooral plaats vindt in een zorginstelling.
-
Overig personeel in loondienst
Overig personeel in loondienst Personeel dat zich niet bezig houdt met activiteiten op het gebied van de zorg, maar bijvoorbeeld wel met onderwijs (gefinancierd vanuit het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW)). In de cijfers van verslagjaar 2006 is het overig personeel in loondienst voor de meeste SBI's niet afzonderlijk weergegeven, maar opgenomen onder andere personeelscategorieën.
-
-
Arbeidsjaren werknemers
Arbeidsjaren werknemers Arbeidsjaren is een maat voor het arbeidsvolume die wordt berekend door alle banen (voltijd en deeltijd) in een jaar om te rekenen naar voltijdequivalenten (vte).
-
Totaal werknemers
Totaal werknemers Werknemers zijn personen die in een bepaalde periode arbeid verrichten voor loon of salaris, in geld of in natura.
-
Overhead en facilitaire functies
Overhead en facilitaire functies Personeel in algemene en administratieve functies, hotelfuncties, en terrein- en gebouwgebonden functies.
-
Totaal overhead en facilitaire functies
-
-
-
-
-
Zorginstellingen SBI 2008
-
Universitair medische centra
Universitair medische centra Deze klasse omvat: - medisch-specialistische centra voor behandeling en verpleging met overnachting, met nadruk op zeer gespecialiseerde zorg voor patiënten met zeldzame of complexe ziektebeelden, wetenschappelijk onderzoek en opleiding. Deze klasse omvat niet: - algemene ziekenhuizen (86.10.2).
-
Algemene ziekenhuizen
Algemene ziekenhuizen Deze klasse omvat: - medisch-specialistische centra voor behandeling en verpleging met overnachting, niet gericht op een specifieke bevolkingsgroep en/of specifieke fysieke ziekten of ziektebeelden van psychische aard. Deze klasse omvat niet: - academische ziekenhuizen (86.10.1); - revalidatieklinieken (86.10.3); - categorale ziekenhuizen (geen revalidatiecentra: 86.10.3); - instellingen voor geestelijke gezondheidszorg met overnachting (86.10.4).
-
Categorale ziekenhuizen
Categorale ziekenhuizen Deze klasse omvat: - medisch-specialistische centra voor behandeling en verpleging met overnachting, gericht op het herstellen van een lichamelijke aandoening of het verbeteren van de lichamelijke functionaliteit bij tijdelijk of blijvend gehandicapten (revalidatiecentra); - medisch-specialistische centra voor behandeling en verpleging met overnachting, gericht op een specifieke bevolkingsgroep en/of specifieke fysieke ziekten: w.o. astmaklinieken; w.o. epilepsiecentra; w.o. longklinieken; w.o. oogziekenhuizen; w.o. transplantatiecentra; w.o. privé-klinieken met tot 24-uursverblijf Deze klasse omvat niet: - academische ziekenhuizen (86.10.1); - algemene ziekenhuizen (86.10.2); - instellingen voor geestelijke gezondheidszorg met overnachting (86.10.4); - revalidatiecentra voor dagbehandeling (86.22.1); - abortusklinieken en oncologische en radiotherapeutische instituten (86.22.1).
-
Geestelijke gezondheidszorg
Geestelijke gezondheidszorg Deze categorie is een samentelling van categorieën: 86104 Geestelijke gezondheids- en verslavingszorg met overnachting; 86222 Praktijken van psychiaters en dagbehandelcentra voor geestelijke gezondheids- en verslavingszorg. --------------------------------- Publicatie in deze StatLinetabel over instellingen voor geestelijke gezondheidszorg in SBI 86104 en 86222 die geheel of gedeeltelijk gefinancierd worden via de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Inclusief instellingen met door het ministerie van Veiligheid en Justitie gefinancierde forensische zorg (in strafrechtelijk kader), waaronder TBS-plaatsen (TerBeschikkingStelling). Exclusief praktijken van psychiaters. De SBI-klasse 86104 omvat: - medisch-specialistische centra voor behandeling en verpleging met mogelijkheid tot 24-uursverblijf, specifiek gericht op ziektebeelden van psychische aard, zoals algemeen psychiatrisch ziekenhuis, kinder- en jeugdpsychiatrische klinieken; - klinieken voor behandeling van en verpleging van verslaafden met mogelijkheid tot 24-uursverblijf (verslavingskliniek); - behandeling met mogelijkheid tot 24-uursverblijf van mensen die een misdrijf hebben gepleegd (of dreigen te plegen) en behandeld worden voor psychiatrische stoornissen, zoals forensisch-psychiatrische klinieken, inrichtingen voor TBS (TBS=TerBeschikkingStelling); - instellingen voor verzorging en begeleiding in een beschermde woonomgeving (24-uursverblijf) van psychiatrische patiënten met psychosociale problemen en verminderde zelfredzaamheid, zoals regionale instellingen voor beschermd wonen. De SBI-klasse 86222 omvat: - centra voor dagbehandeling, eventueel in combinatie met medicijngebruik, van cliënten met psychische en psychosociale stoornissen en alcohol-/drugs-/gokverslaving, voor zover niet in praktijken van psychologen en psychotherapeuten, zoals regionale instellingen voor ambulante GGZ, consultatiebureaus voor alcohol en drugs, instellingen voor ambulante verslavingszorg; - Praktijken van psychiaters voor behandeling van psychische stoornissen en ernstige psychosociale problemen.
-
Gehandicaptenzorg
Gehandicaptenzorg Deze categorie is een samentelling van categorieën: 8720 Huizen en dagverblijven voor verstandelijk gehandicapten en psychiatrische cliënten; 87301 Huizen en dagverblijven voor niet-verstandelijk gehandicapten. ----------------------------------- Publicatie in deze StatLinetabel over instellingen voor gehandicaptenzorg in SBI 8720 en 87301 die geheel of gedeeltelijk gefinancierd worden via de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De SBI-klasse 8720 omvat: - verzorging en begeleiding in een beschermde woonomgeving (24-uursverblijf) van patiënten met een (ernstige) verstandelijke handicap; - aanbieden van vormings-, ontwikkelings- en arbeidsactiviteiten als dagbesteding voor verstandelijk gehandicapten en dementerende ouderen; - zorgboerderijen (activiteitenbegeleiding van gehandicapten rondom het boerenerf). De SBI-klasse 87301 omvat: - verzorging en begeleiding in een beschermde woonomgeving van patiënten met een lichamelijke of zintuiglijke handicap; - aanbieden van vormings-, ontwikkelings- en arbeidsactiviteiten als dagbesteding voor lichamelijk en zintuiglijk gehandicapten.
-
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg Deze categorie is een samentelling van categorieën: 8710 Verpleeghuizen; 87302 Verzorgingshuizen 88101 Thuiszorg ---------------------------------- Publicatie in deze StatLinetabel over ouderen- en thuiszorg in SBI 8710, 87302 en 88101 die geheel of gedeeltelijk gefinancierd worden via de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Exclusief instellingen met alleen kraamzorg en entadministraties. De SBI-klasse 8710 omvat: - intensieve verzorging, verpleging en behandeling in een beschermde woonomgeving (24-uursverblijf) van patiënten die behoefte hebben aan continue bijstand door chronische lichamelijke en geestelijke problemen en verminderde zelfredzaamheid bij algemene dagelijkse levensverrichtingen; - woonvoorzieningen voor terminale patiënten met eigen verpleegkundig personeel; ook wel aangeduid met high-care hospices. De SBI-klasse 87302 omvat: - verzorging en begeleiding in een beschermde woonomgeving (24-uursverblijf) van ouderen met lichamelijke en geestelijke problemen en verminderde zelfredzaamheid; - woonzorgcentra: complexen van zelfstandige woningen voor ouderen gericht op beschermd wonen met een zorg- en servicearrangement die contractueel gescheiden is; - woonvoorzieningen voor terminale patiënten zonder eigen verpleegkundig personeel; ook wel aangeduid met bijna-thuishuizen. De SBI-klasse 88101 omvat: - verpleging, persoonlijke en huishoudelijke verzorging in de thuissituatie aan chronisch zieken, ouderen, gehandicapten en mensen die daaraan tijdelijke behoefte hebben; - assistentie tijdens de bevalling, huishoudelijke en persoonlijke verzorging van moeder en kind en geven van voorlichting over de verzorging van kind tijdens de kraamperiode.
-
Maatschappelijke opvang
Maatschappelijk opvang met overnachting Deze klasse omvat: - bieden van opvang met overnachting en psychosociale begeleiding aan personen die tijdelijk niet beschikken over een eigen woonruimte of die hun eigen woonomgeving hebben verlaten, bijvoorbeeld door een crisissituatie op relationeel gebied of ten gevolge van materiële of psychische problemen; - permanente huisvesting voor jeugdigen tot 18 jaar met ouders die voortdurend op reis zijn zoals schippers en kermisexploitanten; - opvang met overnachting van familie in de buurt van ziekenhuis waar de patiënt wordt behandeld (bijvoorbeeld Ronald McDonald huizen); - bieden van tijdelijk onderdak en begeleiding aan asielzoekers. Deze klasse omvat niet: - tussenvoorzieningen en beschermd en begeleid wonen voor psychiatrische patiënten (86.10.3); - verpleeghuizen (87.10); - tehuizen voor verstandelijk gehandicapten (87.20); - tehuizen voor niet-verstandelijk gehandicapten (87.30.1); - jeugdzorg met overnachting (87.90.1). ----------------------------------- Publicatie in deze StatLinetabel over instellingen voor maatschappelijke opvang en vrouwenopvang in SBI 87902 die geheel of gedeeltelijk gefinancierd worden via de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Exclusief internaten en asielzoekerscentra.
-
Jeugdzorg met overnachting
Jeugdzorg met overnachting en dagverblijven voor jeugdzorg Deze klasse omvat: - ondersteuning en begeleiding in een beschutte woonomgeving van jeugdigen tot 18 jaar met ontwikkelings- en gedragsstoornissen; - aanbieden van vormings-, ontwikkelings- en arbeidsactiviteiten als dagbesteding voor jeugdigen tot 18 jaar met ontwikkelings- en gedragsstoornissen. Deze klasse omvat niet: - tehuizen en dagverblijven voor verstandelijk gehandicapten (87.20); - tehuizen en dagverblijven voor niet-verstandelijk gehandicapten (87.30.1); - maatschappelijke opvang met overnachting (87.90.2); - internaten voor kinderen van schippers en kermisexploitanten (87.90.2); - kinderopvang (88.91.1); - peuterspeelzaalwerk (88.91.2). --------------------------------------- Publicatie in deze StatLinetabel over instellingen met provinciaal gefinancierd aanbod van jeugdzorg (inclusief gesloten jeugdzorg) in SBI 87901. Deze instellingen worden ook wel aangeduid als organisaties voor jeugd- en opvoedhulp.
-
Ambulante jeugdzorg
Ambulante jeugdzorg Deze klasse omvat: - vaststelling van diagnoses, indicatiestelling, voorlichting, preventie, verlenen van kortdurende ambulante hulp, gericht op jeugdigen tot 18 jaar met ontwikkelings- en gedragsstoornissen en/of psychosociale problemen; - Bureaus Jeugdzorg en Centra voor Jeugd en Gezin; - fungeren als advies- en meldpunt kindermishandeling; - uitvoeren van gezinsvoogdij; - uitvoeren van jeugdreclassering; - bemensen van telefonische hulpdienst voor kinderen. Deze klasse omvat niet: - tehuizen en dagverblijven voor verstandelijk gehandicapten (87.20); - tehuizen en dagverblijven voor niet-verstandelijk gehandicapten (87.30.1); - opvanghuizen voor jeugd en jongeren (87.90.1); - dagverblijven voor niet-gehandicapte jeugdigen (87.90.1); - internaten voor kinderen van schippers en kinderen van kermisexploitanten e.d. (87.90.2); - sociaal pedagogische diensten (88.10.3); - kinderopvang (88.91.1); - peuterspeelzaalwerk (88.91.2); - algemeen en specifiek maatschappelijk werk (88.99.2); - jeugd- en jongerenwerk (88.99.3); - gastouderbureaus voor zover deze alleen bemiddelen (88.99.9). ----------------------------------- Publicatie in deze StatLine tabel uitsluitend over Bureaus jeugdzorg. Bureaus jeugdzorg zijn instanties die bepalen welke zorg jongeren en hun ouders nodig hebben (een indicatie). Naast indicatiebesluiten voeren Bureaus jeugdzorg maatregelen uit die door de kinderrechter zijn opgelegd, zoals jeugdreclassering, jeugdbescherming. Verder fungeren zij als Advies- en Meldpunt Kindermishandeling.
-
-
Perioden
-
2010
-
2011*
Voorlopig cijfer
-
Toon opties
Perioden
2011*
Onderwerp
Ondernemingen
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenTotaal bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten
Totaal bedrijfsopbrengsten
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetTotaal netto omzet
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Totaal netto omzet
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetWettelijk budget en/of subsidies
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Wettelijk budget en/of subsidies
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetTotaal overige netto omzet
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Totaal overige netto omzet
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetDBC opbrengsten B-segment
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
DBC opbrengsten B-segment
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetNiet-gebudgetteerde zorgprestatiesTot. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Tot. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetNiet-gebudgetteerde zorgprestatiesZorgprestaties tussen instellingen
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Zorgprestaties tussen instellingen
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetNiet-gebudgetteerde zorgprestatiesPersoonsgebonden en -volgende budgetten
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Persoonsgebonden en -volgende budgetten
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetNiet-gebudgetteerde zorgprestatiesOv. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Ov. niet-gebudgetteerde zorgprestaties
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenNetto omzetOverige netto omzetOverige dienstverlening
Bedrijfsopbrengsten
Netto omzet
Overige netto omzet
Overige dienstverlening
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenOverige bedrijfsopbrengstenTotaal overige bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten
Totaal overige bedrijfsopbrengsten
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenOverige bedrijfsopbrengstenWmo-subsidies Huishoudelijke Hulp
Bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten
Wmo-subsidies Huishoudelijke Hulp
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenOverige bedrijfsopbrengstenOverige subsidies en bijdragen
Bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten
Overige subsidies en bijdragen
Verlies- en winstrekeningBedrijfsopbrengstenOverige bedrijfsopbrengstenNiet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten
Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenTotaal bedrijfslasten
Bedrijfslasten
Totaal bedrijfslasten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenArbeidskostenTotaal arbeidskosten
Bedrijfslasten
Arbeidskosten
Totaal arbeidskosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenArbeidskostenLonen en salarissen
Bedrijfslasten
Arbeidskosten
Lonen en salarissen
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenArbeidskostenPensioenlasten en sociale lasten
Bedrijfslasten
Arbeidskosten
Pensioenlasten en sociale lasten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenAfschrijvingen op vaste activa
Bedrijfslasten
Afschrijvingen op vaste activa
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenBijzondere waardeverminderingen
Bedrijfslasten
Bijzondere waardeverminderingen
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenTotaal overige bedrijfslasten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Totaal overige bedrijfslasten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenAndere personeelskostenTotaal andere personeelskosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Andere personeelskosten
Totaal andere personeelskosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenAndere personeelskostenKosten uitzendkrachten en overige inleen
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Andere personeelskosten
Kosten uitzendkrachten en overige inleen
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenAndere personeelskostenOverige personeelskosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Andere personeelskosten
Overige personeelskosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenTotaal niet eerder genoemde bedr.lasten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Totaal niet eerder genoemde bedr.lasten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenVoeding en hotelmatige kosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Voeding en hotelmatige kosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenAlgemene kosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Algemene kosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenCliënt- en bewonersgebonden kosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Cliënt- en bewonersgebonden kosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenOnderhouds- en energiekosten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Onderhouds- en energiekosten
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenHuur/operationele leasing kap.goederen
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Huur/operationele leasing kap.goederen
Verlies- en winstrekeningBedrijfslastenOverige bedrijfslastenNiet eerder genoemde bedrijfslastenAndere bedrijfslasten
Bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Andere bedrijfslasten
Verlies- en winstrekeningBedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat
Verlies- en winstrekeningFinancieel resultaatFinanciële baten
Financieel resultaat
Financiële baten
Verlies- en winstrekeningFinancieel resultaatFinanciële lasten
Financieel resultaat
Financiële lasten
Verlies- en winstrekeningFinancieel resultaatFinancieel resultaat
Financieel resultaat
Financieel resultaat
Verlies- en winstrekeningBuitengewoon resultaatBuitengewone baten
Buitengewoon resultaat
Buitengewone baten
Verlies- en winstrekeningBuitengewoon resultaatBuitengewone lasten
Buitengewoon resultaat
Buitengewone lasten
Verlies- en winstrekeningBuitengewoon resultaatBuitengewoon resultaat
Buitengewoon resultaat
Buitengewoon resultaat
Verlies- en winstrekeningResultaat voor belastingen
Resultaat voor belastingen
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarTotaal wettelijk budget
Wettelijk budget verslagjaar
Totaal wettelijk budget
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarZiekenh.- en revalid.zorg (excl. GGZ)
Wettelijk budget verslagjaar
Ziekenh.- en revalid.zorg (excl. GGZ)
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarGeestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Wettelijk budget verslagjaar
Geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarIntramurale gehandicaptenzorg
Wettelijk budget verslagjaar
Intramurale gehandicaptenzorg
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarIntramurale verpleging en verzorging
Wettelijk budget verslagjaar
Intramurale verpleging en verzorging
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarZorg thuis en dagactiviteit
Wettelijk budget verslagjaar
Zorg thuis en dagactiviteit
Wettelijk budgetWettelijk budget verslagjaarOverige zorg
Wettelijk budget verslagjaar
Overige zorg
Wettelijk budgetOpbrengsten ter dekking wettelijk budget
Opbrengsten ter dekking wettelijk budget
Wettelijk budgetFinancieringsverschil budget-opbrengsten
Financieringsverschil budget-opbrengsten
BalansBalans activa eindstandTotaal activa
Balans activa eindstand
Totaal activa
BalansBalans activa eindstandImmateriële vaste activa
Balans activa eindstand
Immateriële vaste activa
BalansBalans activa eindstandMateriële vaste activa
Balans activa eindstand
Materiële vaste activa
BalansBalans activa eindstandFinanciële vaste activaTotaal financiële vaste activa
Balans activa eindstand
Financiële vaste activa
Totaal financiële vaste activa
BalansBalans activa eindstandFinanciële vaste activaDeelnemingen
Balans activa eindstand
Financiële vaste activa
Deelnemingen
BalansBalans activa eindstandFinanciële vaste activaOverige langlopende vorderingen
Balans activa eindstand
Financiële vaste activa
Overige langlopende vorderingen
BalansBalans activa eindstandVoorraden incl ohw u.h.v. DBC'sTotaal voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Balans activa eindstand
Voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Totaal voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
BalansBalans activa eindstandVoorraden incl ohw u.h.v. DBC'sVoorraden
Balans activa eindstand
Voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Voorraden
BalansBalans activa eindstandVoorraden incl ohw u.h.v. DBC'sOnderhanden werk u.h.v. DBC's
Balans activa eindstand
Voorraden incl ohw u.h.v. DBC's
Onderhanden werk u.h.v. DBC's
BalansBalans activa eindstandKortl. vorderingen (incl.fin.tekort)Totaal kortl.vord. (incl.fin.tekort)
Balans activa eindstand
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Totaal kortl.vord. (incl.fin.tekort)
BalansBalans activa eindstandKortl. vorderingen (incl.fin.tekort)Kortlopende vorderingenTotaal kortlopende vorderingen
Balans activa eindstand
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Kortlopende vorderingen
Totaal kortlopende vorderingen
BalansBalans activa eindstandKortl. vorderingen (incl.fin.tekort)Kortlopende vorderingenVorderingen op debiteuren
Balans activa eindstand
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Kortlopende vorderingen
Vorderingen op debiteuren
BalansBalans activa eindstandKortl. vorderingen (incl.fin.tekort)Kortlopende vorderingenOverige kortlopende vorderingen
Balans activa eindstand
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Kortlopende vorderingen
Overige kortlopende vorderingen
BalansBalans activa eindstandKortl. vorderingen (incl.fin.tekort)Financieringstekort
Balans activa eindstand
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort)
Financieringstekort
BalansBalans activa eindstandEffecten
Balans activa eindstand
Effecten
BalansBalans activa eindstandLiquide middelen
Balans activa eindstand
Liquide middelen
BalansBalans passiva eindstandTotaal passiva
Balans passiva eindstand
Totaal passiva
BalansBalans passiva eindstandEigen vermogenTotaal eigen vermogen
Balans passiva eindstand
Eigen vermogen
Totaal eigen vermogen
BalansBalans passiva eindstandEigen vermogenKapitaal
Balans passiva eindstand
Eigen vermogen
Kapitaal
BalansBalans passiva eindstandEigen vermogenCollectief gefin. geb. vermogen
Balans passiva eindstand
Eigen vermogen
Collectief gefin. geb. vermogen
BalansBalans passiva eindstandEigen vermogenNiet-collectief gefin. vrij vermogen
Balans passiva eindstand
Eigen vermogen
Niet-collectief gefin. vrij vermogen
BalansBalans passiva eindstandVoorzieningen
Balans passiva eindstand
Voorzieningen
BalansBalans passiva eindstandLanglopende schulden
Balans passiva eindstand
Langlopende schulden
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Tot. kortl. sch. (incl.fin.overschot)
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Tot. kortl. sch. (incl.fin.overschot)
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Kortlopende schuldenTotaal kortlopende schulden
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden
Totaal kortlopende schulden
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Kortlopende schuldenSchulden aan kredietinstellingen
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Kortlopende schuldenCrediteuren
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden
Crediteuren
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Kortlopende schuldenAflossingsverpl. langl. len.
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden
Aflossingsverpl. langl. len.
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Kortlopende schuldenOv. kortlopende schulden
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Kortlopende schulden
Ov. kortlopende schulden
BalansBalans passiva eindstandKortl. schulden (incl. fin.overschot)Financieringsoverschot
Balans passiva eindstand
Kortl. schulden (incl. fin.overschot)
Financieringsoverschot
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Boekwaarde per 1 januari
Materiële vaste activa (mutaties)
Boekwaarde per 1 januari
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Investeringen
Materiële vaste activa (mutaties)
Investeringen
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Herwaarderingen
Materiële vaste activa (mutaties)
Herwaarderingen
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Desinvesteringen
Materiële vaste activa (mutaties)
Desinvesteringen
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Afschrijvingen
Materiële vaste activa (mutaties)
Afschrijvingen
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Bijzondere waardeverminderingen
Materiële vaste activa (mutaties)
Bijzondere waardeverminderingen
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Terugname afgeschreven activa
Materiële vaste activa (mutaties)
Terugname afgeschreven activa
BalansMateriële vaste activa (mutaties)Boekwaarde per 31 december
Materiële vaste activa (mutaties)
Boekwaarde per 31 december
PersoneelBanen werknemersTotaal werknemers
Banen werknemers
Totaal werknemers
PersoneelBanen werknemersOverhead en facilitaire functiesTotaal overhead en facilitaire functies
Banen werknemers
Overhead en facilitaire functies
Totaal overhead en facilitaire functies
PersoneelBanen werknemersOverhead en facilitaire functiesAlgemene en administratieve functies
Banen werknemers
Overhead en facilitaire functies
Algemene en administratieve functies
PersoneelBanen werknemersOverhead en facilitaire functiesHotelfuncties
Banen werknemers
Overhead en facilitaire functies
Hotelfuncties
PersoneelBanen werknemersOverhead en facilitaire functiesTerrein- en gebouwgebonden functies
Banen werknemers
Overhead en facilitaire functies
Terrein- en gebouwgebonden functies
PersoneelBanen werknemersPatiënt- en bewonergebonden functiesTotaal patiënt- en bewonergeb. functies
Banen werknemers
Patiënt- en bewonergebonden functies
Totaal patiënt- en bewonergeb. functies
PersoneelBanen werknemersPatiënt- en bewonergebonden functiesVerpleegkundig en verzorgend personeel
Banen werknemers
Patiënt- en bewonergebonden functies
Verpleegkundig en verzorgend personeel
PersoneelBanen werknemersPatiënt- en bewonergebonden functiesMedisch en sociaal-wetenschapp. functies
Banen werknemers
Patiënt- en bewonergebonden functies
Medisch en sociaal-wetenschapp. functies
PersoneelBanen werknemersPatiënt- en bewonergebonden functiesOv. patiënt- en bewonergeb. functies
Banen werknemers
Patiënt- en bewonergebonden functies
Ov. patiënt- en bewonergeb. functies
PersoneelBanen werknemersLeerling-verpleegkundig en -verzorgend
Banen werknemers
Leerling-verpleegkundig en -verzorgend
PersoneelBanen werknemersOverig personeel in loondienst
Banen werknemers
Overig personeel in loondienst
PersoneelArbeidsjaren werknemersTotaal werknemers
Arbeidsjaren werknemers
Totaal werknemers
PersoneelArbeidsjaren werknemersOverhead en facilitaire functiesTotaal overhead en facilitaire functies
Arbeidsjaren werknemers
Overhead en facilitaire functies
Totaal overhead en facilitaire functies
Variabelen kunnen gesleept worden naar de kop, rijen of kolommen van de tabel. In de kop is maar één item van een variabele te selecteren.
| ||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Universitair medische centra | Algemene ziekenhuizen | Categorale ziekenhuizen | Geestelijke gezondheidszorg | Gehandicaptenzorg | Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg | Maatschappelijke opvang | Jeugdzorg met overnachting | Ambulante jeugdzorg | |||||||||||
2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | 2010 | 2011* | |||
Ondernemingen | aantal | 8 | 8 | 76 | 75 | 23 | 23 | 95 | 100 | 140 | 140 | 465 | 454 | 42 | 38 | 42 | 41 | 16 | 16 | |
Verlies- en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten | mln euro | 6 640 | 6 866 | 13 845 | 13 775 | 1 157 | 1 204 | 5 324 | 5 550 | 7 184 | 7 612 | 15 281 | 15 676 | 684 | 712 | 1 347 | 1 328 | 586 | 587 | |
Netto omzet Totaal netto omzet | mln euro | 4 402 | 4 541 | 13 036 | 12 776 | 981 | 1 018 | 4 393 | 4 619 | 6 756 | 7 146 | 13 577 | 13 935 | 299 | 334 | 69 | 85 | 5 | 6 | |
Wettelijk budget en/of subsidies | mln euro | 3 231 | 3 300 | 8 710 | 8 170 | 695 | 713 | 4 297 | 4 516 | 6 477 | 6 839 | 12 522 | 12 918 | 264 | 301 | 37 | 51 | - | - | |
Overige netto omzet Totaal overige netto omzet | mln euro | 1 171 | 1 241 | 4 326 | 4 606 | 286 | 304 | 96 | 103 | 279 | 307 | 1 055 | 1 016 | 34 | 33 | 32 | 34 | 5 | 6 | |
DBC opbrengsten B-segment | mln euro | 408 | 425 | 3 617 | 3 829 | 158 | 171 | - | 0 | 0 | 2 | 64 | 66 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
Niet-gebudgetteerde zorgprestaties Tot. niet-gebudgetteerde zorgprestaties | mln euro | 87 | 88 | 347 | 392 | 45 | 47 | 55 | 56 | 222 | 238 | 593 | 589 | 28 | 27 | . | . | . | . | |
Zorgprestaties tussen instellingen | mln euro | 43 | 45 | 173 | 188 | 15 | 14 | 29 | 26 | 36 | 38 | 68 | 59 | 4 | 5 | . | . | . | . | |
Persoonsgebonden en -volgende budgetten | mln euro | - | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 5 | 7 | 145 | 144 | 65 | 68 | 1 | 1 | . | . | . | . | |
Ov. niet-gebudgetteerde zorgprestaties | mln euro | 44 | 43 | 173 | 203 | 28 | 31 | 21 | 24 | 42 | 56 | 461 | 463 | 23 | 21 | . | . | . | . | |
Overige dienstverlening | mln euro | 676 | 729 | 362 | 385 | 82 | 86 | 41 | 47 | 57 | 68 | 397 | 360 | 6 | 6 | . | . | . | . | |
Overige bedrijfsopbrengsten Totaal overige bedrijfsopbrengsten | mln euro | 2 238 | 2 324 | 810 | 999 | 176 | 187 | 931 | 931 | 428 | 465 | 1 704 | 1 741 | 385 | 378 | 1 278 | 1 243 | 581 | 581 | |
Wmo-subsidies Huishoudelijke Hulp | mln euro | - | - | 42 | 44 | - | 0 | 1 | 1 | 12 | 15 | 1 082 | 1 173 | 2 | 2 | . | . | . | . | |
Overige subsidies en bijdragen | mln euro | 1 983 | 2 073 | 313 | 458 | 129 | 120 | 779 | 799 | 273 | 297 | 292 | 279 | 364 | 355 | 1 221 | 1 179 | . | . | |
Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten | mln euro | 254 | 252 | 454 | 497 | 48 | 67 | 139 | 130 | 143 | 153 | 330 | 290 | 19 | 20 | 57 | 65 | . | . | |
Bedrijfslasten Totaal bedrijfslasten | mln euro | 6 534 | 6 683 | 13 273 | 13 196 | 1 112 | 1 161 | 5 148 | 5 359 | 6 934 | 7 337 | 14 793 | 15 152 | 676 | 704 | 1 343 | 1 324 | 585 | 584 | |
Arbeidskosten Totaal arbeidskosten | mln euro | 3 717 | 3 819 | 6 789 | 7 060 | 675 | 709 | 3 446 | 3 567 | 4 424 | 4 685 | 9 575 | 9 895 | 430 | 445 | 887 | 854 | 436 | 434 | |
Lonen en salarissen | mln euro | 2 983 | 3 063 | 5 503 | 5 717 | 552 | 579 | 2 813 | 2 903 | 3 615 | 3 822 | 7 861 | 8 123 | 353 | 362 | 719 | 691 | 353 | 353 | |
Pensioenlasten en sociale lasten | mln euro | 734 | 756 | 1 286 | 1 343 | 123 | 129 | 633 | 664 | 809 | 863 | 1 714 | 1 773 | 77 | 83 | 169 | 164 | 82 | 82 | |
Afschrijvingen op vaste activa | mln euro | 420 | 388 | 1 534 | 1 103 | 83 | 90 | 237 | 285 | 376 | 408 | 842 | 777 | 19 | 21 | 42 | 40 | 12 | 11 | |
Bijzondere waardeverminderingen | mln euro | 21 | 6 | 60 | 26 | 23 | 7 | 1 | 35 | 13 | 49 | 6 | 46 | 1 | - | . | . | - | - | |
Overige bedrijfslasten Totaal overige bedrijfslasten | mln euro | 2 376 | 2 470 | 4 890 | 5 007 | 330 | 355 | 1 465 | 1 472 | 2 121 | 2 195 | 4 370 | 4 433 | 226 | 239 | 414 | 430 | 138 | 139 | |
Andere personeelskosten Totaal andere personeelskosten | mln euro | 357 | 361 | 656 | 666 | 68 | 72 | 322 | 326 | 417 | 423 | 978 | 1 065 | 49 | 49 | 97 | 96 | 42 | 40 | |
Kosten uitzendkrachten en overige inleen | mln euro | 193 | 194 | 377 | 377 | 41 | 44 | 151 | 145 | 215 | 229 | 578 | 657 | 27 | 26 | 32 | 31 | 16 | 12 | |
Overige personeelskosten | mln euro | 164 | 167 | 280 | 290 | 27 | 28 | 170 | 180 | 203 | 194 | 400 | 408 | 23 | 23 | 65 | 65 | 26 | 27 | |
Niet eerder genoemde bedrijfslasten Totaal niet eerder genoemde bedr.lasten | mln euro | 2 019 | 2 109 | 4 233 | 4 340 | 262 | 283 | 1 143 | 1 146 | 1 704 | 1 772 | 3 392 | 3 368 | 177 | 190 | 317 | 334 | 95 | 99 | |
Voeding en hotelmatige kosten | mln euro | 148 | 150 | 460 | 457 | 37 | 39 | 228 | 228 | 476 | 491 | 952 | 959 | 22 | 24 | . | . | . | . | |
Algemene kosten | mln euro | 421 | 441 | 810 | 808 | 76 | 77 | 376 | 383 | 442 | 450 | 863 | 825 | 63 | 68 | . | . | . | . | |
Cliënt- en bewonersgebonden kosten | mln euro | 1 125 | 1 187 | 2 490 | 2 607 | 103 | 115 | 152 | 140 | 184 | 206 | 325 | 339 | 15 | 19 | . | . | . | . | |
Onderhouds- en energiekosten | mln euro | 208 | 212 | 346 | 338 | 30 | 31 | 171 | 175 | 286 | 292 | 513 | 499 | 31 | 33 | . | . | . | . | |
Huur/operationele leasing kap.goederen | mln euro | 41 | 47 | 71 | 77 | 11 | 13 | 183 | 182 | 285 | 305 | 688 | 702 | 42 | 44 | . | . | . | . | |
Andere bedrijfslasten | mln euro | 76 | 71 | 57 | 54 | 5 | 8 | 34 | 38 | 31 | 28 | 51 | 43 | 3 | 3 | . | . | . | . | |
Bedrijfsresultaat | mln euro | 105 | 183 | 572 | 579 | 46 | 44 | 176 | 191 | 250 | 275 | 488 | 524 | 8 | 7 | 4 | 4 | 1 | 3 | |
Financieel resultaat Financiële baten | mln euro | 7 | 9 | 22 | 21 | 1 | 1 | 10 | 18 | 9 | 10 | 29 | 36 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | |
Financiële lasten | mln euro | 71 | 104 | 327 | 340 | 27 | 22 | 87 | 92 | 104 | 117 | 238 | 261 | 5 | 4 | 8 | 9 | 0 | 0 | |
Financieel resultaat | mln euro | -65 | -95 | -304 | -320 | -26 | -21 | -77 | -74 | -95 | -107 | -210 | -225 | -3 | -2 | -5 | -5 | 1 | 1 | |
Buitengewoon resultaat Buitengewone baten | mln euro | 0 | 2 | 14 | 6 | - | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 5 | 14 | 1 | 1 | 6 | 8 | 1 | 1 | |
Buitengewone lasten | mln euro | - | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | |
Buitengewoon resultaat | mln euro | 0 | 0 | 14 | 5 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 8 | 1 | 1 | 5 | 6 | 1 | -1 | |
Resultaat voor belastingen | mln euro | 41 | 88 | 281 | 265 | 19 | 23 | 98 | 118 | 154 | 168 | 279 | 307 | 6 | 6 | 4 | 5 | 2 | 3 | |
Wettelijk budget Wettelijk budget verslagjaar Totaal wettelijk budget | mln euro | 3 155 | 3 110 | 8 628 | 8 113 | 689 | 828 | 4 281 | 4 516 | 6 444 | 6 722 | 12 496 | 12 940 | 263 | 299 | 37 | 45 | - | - | |
Ziekenh.- en revalid.zorg (excl. GGZ) | mln euro | 2 764 | . | 7 848 | . | 578 | . | 0 | . | 0 | . | 142 | . | - | . | - | . | - | - | |
Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) | mln euro | 224 | . | 176 | . | 0 | . | 4 159 | . | 147 | . | 159 | . | 187 | . | 23 | . | - | - | |
Intramurale gehandicaptenzorg | mln euro | - | . | 0 | . | 90 | . | 13 | . | 4 836 | . | 134 | . | 6 | . | 10 | . | - | - | |
Intramurale verpleging en verzorging | mln euro | 5 | . | 464 | . | 0 | . | 82 | . | 108 | . | 9 032 | . | 28 | . | - | . | - | - | |
Zorg thuis en dagactiviteit | mln euro | - | . | 110 | . | 14 | . | 27 | . | 1 344 | . | 3 027 | . | 42 | . | 5 | . | - | - | |
Overige zorg | mln euro | 162 | . | 30 | . | 7 | . | 0 | . | 8 | . | 1 | . | - | . | - | . | - | - | |
Opbrengsten ter dekking wettelijk budget | mln euro | 2 723 | 2 822 | 8 400 | 8 880 | 676 | 840 | 4 360 | 4 274 | 6 270 | 6 417 | 12 164 | 12 635 | 255 | 283 | 36 | 45 | - | - | |
Financieringsverschil budget-opbrengsten | mln euro | 432 | 287 | 227 | -767 | 13 | -11 | -79 | 242 | 174 | 305 | 331 | 306 | 7 | 17 | 2 | 0 | - | - | |
Balans Balans activa eindstand Totaal activa | mln euro | 6 284 | 6 972 | 14 288 | 15 315 | 1 208 | 1 206 | 4 843 | 4 831 | 5 730 | 5 933 | 12 432 | 13 095 | 326 | 330 | 958 | 914 | 142 | 154 | |
Immateriële vaste activa | mln euro | 20 | 14 | 37 | 25 | 0 | 0 | 9 | 9 | 1 | 1 | 14 | 12 | 0 | 1 | - | . | - | - | |
Materiële vaste activa | mln euro | 4 077 | 4 435 | 9 431 | 9 844 | 746 | 708 | 2 989 | 3 082 | 4 537 | 4 695 | 9 122 | 9 567 | 142 | 148 | 680 | 630 | 41 | 37 | |
Financiële vaste activa Totaal financiële vaste activa | mln euro | 41 | 40 | 187 | 215 | 8 | 13 | 46 | 53 | 90 | 98 | 173 | 265 | 1 | 2 | 7 | 5 | 1 | 1 | |
Deelnemingen | mln euro | 8 | 10 | 23 | 35 | 4 | 4 | 4 | 6 | 1 | 1 | 20 | 15 | 0 | 0 | . | . | . | . | |
Overige langlopende vorderingen | mln euro | 32 | 30 | 164 | 180 | 4 | 10 | 42 | 47 | 89 | 97 | 153 | 249 | 1 | 2 | . | . | . | . | |
Voorraden incl ohw u.h.v. DBC's Totaal voorraden incl ohw u.h.v. DBC's | mln euro | 486 | 716 | 777 | 953 | 134 | 165 | 577 | 461 | 21 | 16 | 42 | 49 | 7 | 8 | - | - | - | - | |
Voorraden | mln euro | 79 | 92 | 179 | 184 | 8 | 9 | 6 | 5 | 7 | 8 | 19 | 18 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
Onderhanden werk u.h.v. DBC's | mln euro | 406 | 624 | 598 | 769 | 126 | 156 | 571 | 456 | 13 | 9 | 23 | 31 | 7 | 8 | - | - | - | - | |
Kortl. vorderingen (incl.fin.tekort) Totaal kortl.vord. (incl.fin.tekort) | mln euro | 1 452 | 1 496 | 3 283 | 3 239 | 254 | 227 | 899 | 895 | 444 | 499 | 1 196 | 1 157 | 61 | 58 | 84 | 82 | 24 | 34 | |
Kortlopende vorderingen Totaal kortlopende vorderingen | mln euro | 907 | 1 198 | 2 943 | 3 067 | 206 | 181 | 777 | 738 | 196 | 201 | 742 | 705 | 53 | 40 | 84 | 82 | 24 | 34 | |
Vorderingen op debiteuren | mln euro | 498 | 822 | 2 222 | 2 207 | 112 | 87 | 453 | 436 | 74 | 66 | 317 | 315 | 8 | 11 | . | . | . | . | |
Overige kortlopende vorderingen | mln euro | 409 | 377 | 722 | 860 | 94 | 94 | 324 | 303 | 122 | 134 | 425 | 391 | 45 | 29 | . | . | . | . | |
Financieringstekort | mln euro | 545 | 298 | 339 | 172 | 48 | 46 | 123 | 157 | 248 | 298 | 454 | 451 | 8 | 18 | . | . | - | - | |
Effecten | mln euro | 0 | 0 | 3 | 3 | 9 | 8 | 0 | 0 | 6 | 5 | 6 | 3 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
Liquide middelen | mln euro | 208 | 270 | 570 | 1 035 | 57 | 86 | 323 | 331 | 631 | 620 | 1 879 | 2 042 | 115 | 113 | 187 | 196 | 76 | 83 | |
Balans passiva eindstand Totaal passiva | mln euro | 6 284 | 6 972 | 14 288 | 15 315 | 1 208 | 1 206 | 4 843 | 4 831 | 5 730 | 5 933 | 12 432 | 13 095 | 326 | 330 | 958 | 914 | 142 | 154 | |
Eigen vermogen Totaal eigen vermogen | mln euro | 1 089 | 1 198 | 2 006 | 2 297 | 236 | 260 | 894 | 1 014 | 1 424 | 1 625 | 3 005 | 3 323 | 86 | 94 | 159 | 155 | 37 | 40 | |
Kapitaal | mln euro | 16 | 19 | 67 | 68 | 9 | 9 | 20 | 16 | 9 | 11 | 36 | 50 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
Collectief gefin. geb. vermogen | mln euro | 751 | 843 | 1 764 | 2 035 | 161 | 181 | 747 | 867 | 1 309 | 1 498 | 2 364 | 2 632 | 55 | 59 | 33 | 47 | 11 | 13 | |
Niet-collectief gefin. vrij vermogen | mln euro | 323 | 336 | 175 | 194 | 66 | 70 | 127 | 131 | 106 | 116 | 604 | 642 | 30 | 35 | 127 | 108 | 27 | 27 | |
Voorzieningen | mln euro | 499 | 516 | 438 | 548 | 40 | 52 | 204 | 249 | 422 | 423 | 499 | 519 | 26 | 25 | 70 | 72 | 9 | 16 | |
Langlopende schulden | mln euro | 2 285 | 2 841 | 5 803 | 6 525 | 437 | 438 | 1 579 | 1 700 | 2 183 | 2 225 | 5 262 | 5 812 | 76 | 81 | 456 | 428 | 10 | 8 | |
Kortl. schulden (incl. fin.overschot) Tot. kortl. sch. (incl.fin.overschot) | mln euro | 2 410 | 2 417 | 6 041 | 5 944 | 494 | 457 | 2 166 | 1 868 | 1 700 | 1 660 | 3 666 | 3 440 | 138 | 130 | 273 | 259 | 86 | 90 | |
Kortlopende schulden Totaal kortlopende schulden | mln euro | 2 410 | 2 365 | 5 050 | 4 558 | 453 | 408 | 1 637 | 1 618 | 1 648 | 1 640 | 3 596 | 3 379 | 132 | 128 | 273 | 259 | 86 | 90 | |
Schulden aan kredietinstellingen | mln euro | 807 | 591 | 1 606 | 811 | 170 | 209 | 499 | 511 | 380 | 298 | 595 | 390 | 0 | 0 | . | . | . | . | |
Crediteuren | mln euro | 272 | 275 | 677 | 752 | 42 | 42 | 167 | 200 | 221 | 233 | 502 | 485 | 20 | 22 | . | . | . | . | |
Aflossingsverpl. langl. len. | mln euro | 92 | 122 | 559 | 577 | 43 | 28 | 153 | 122 | 146 | 170 | 332 | 360 | 12 | 4 | . | . | . | . | |
Ov. kortlopende schulden | mln euro | 1 239 | 1 377 | 2 208 | 2 418 | 198 | 129 | 819 | 785 | 901 | 939 | 2 168 | 2 145 | 100 | 102 | . | . | . | . | |
Financieringsoverschot | mln euro | 0 | 52 | 991 | 1 386 | 41 | 48 | 528 | 250 | 52 | 20 | 70 | 61 | 6 | 2 | . | . | - | - | |
Materiële vaste activa (mutaties) Boekwaarde per 1 januari | mln euro | 3 900 | 4 069 | 9 471 | 9 440 | 785 | 751 | 2 895 | 3 014 | 4 355 | 4 508 | 8 578 | 9 136 | . | . | . | . | . | . | |
Investeringen | mln euro | 634 | 831 | 2 030 | 1 736 | 65 | 36 | 425 | 465 | 882 | 973 | 1 739 | 1 604 | . | . | . | . | . | . | |
Herwaarderingen | mln euro | - | - | 15 | 13 | 0 | 0 | 1 | 18 | 0 | 6 | 192 | 107 | . | . | . | . | . | . | |
Desinvesteringen | mln euro | 17 | 70 | 470 | 245 | 9 | 11 | 79 | 95 | 271 | 321 | 511 | 391 | . | . | . | . | . | . | |
Afschrijvingen | mln euro | 439 | 382 | 1 117 | 1 065 | 95 | 83 | 234 | 278 | 374 | 425 | 787 | 807 | . | . | . | . | . | . | |
Bijzondere waardeverminderingen | mln euro | 1 | -3 | 117 | 0 | - | -15 | 19 | 37 | 50 | 20 | 29 | 0 | . | . | . | . | . | . | |
Terugname afgeschreven activa | mln euro | 0 | 16 | 381 | 35 | 0 | 1 | 0 | 4 | 5 | 26 | 60 | 82 | . | . | . | . | . | . | |
Boekwaarde per 31 december | mln euro | 4 077 | 4 435 | 9 431 | 9 844 | 746 | 708 | 2 989 | 3 082 | 4 537 | 4 695 | 9 122 | 9 567 | 142 | 148 | . | . | . | . | |
Personeel Banen werknemers Totaal werknemers | aantal | 72 250 | 73 750 | 193 420 | 195 640 | 17 490 | 17 880 | 83 650 | 84 440 | 163 830 | 166 380 | 421 520 | 429 580 | 12 120 | 12 390 | 21 463 | 20 000 | 9 120 | 8 903 | |
Overhead en facilitaire functies Totaal overhead en facilitaire functies | aantal | 22 170 | 22 120 | 59 150 | 59 060 | 5 320 | 5 360 | 20 510 | 20 520 | 24 700 | 24 130 | 96 260 | 95 510 | . | . | . | . | . | . | |
Algemene en administratieve functies | aantal | 17 530 | 17 550 | 34 690 | 34 620 | 3 780 | 3 810 | 14 230 | 14 360 | 12 400 | 12 230 | 30 900 | 29 950 | . | . | . | . | . | . | |
Hotelfuncties | aantal | 4 050 | 3 890 | 22 490 | 22 480 | 1 340 | 1 370 | 5 510 | 5 400 | 11 250 | 10 820 | 60 780 | 60 970 | . | . | . | . | . | . | |
Terrein- en gebouwgebonden functies | aantal | 590 | 670 | 1 960 | 1 970 | 200 | 190 | 780 | 760 | 1 060 | 1 080 | 4 580 | 4 590 | . | . | . | . | . | . | |
Patiënt- en bewonergebonden functies Totaal patiënt- en bewonergeb. functies | aantal | 46 970 | 45 560 | 127 360 | 129 580 | 11 840 | 12 130 | 60 150 | 60 770 | 129 360 | 132 720 | 302 950 | 315 280 | . | . | . | . | . | . | |
Verpleegkundig en verzorgend personeel | aantal | 16 050 | 15 790 | 75 350 | 76 520 | 4 170 | 4 340 | 31 800 | 31 070 | 104 420 | 105 560 | 268 460 | 280 070 | . | . | . | . | . | . | |
Medisch en sociaal-wetenschapp. functies | aantal | 16 320 | 16 410 | 11 080 | 10 810 | 1 320 | 1 450 | 10 010 | 10 780 | 3 130 | 3 090 | 6 790 | 6 570 | . | . | . | . | . | . | |
Ov. patiënt- en bewonergeb. functies | aantal | 14 600 | 13 370 | 40 930 | 42 250 | 6 360 | 6 330 | 18 330 | 18 920 | 21 800 | 24 070 | 27 700 | 28 640 | . | . | . | . | . | . | |
Leerling-verpleegkundig en -verzorgend | aantal | 1 180 | 1 100 | 4 390 | 4 200 | 80 | 80 | 1 650 | 1 790 | 5 350 | 4 870 | 14 520 | 11 670 | . | . | . | . | . | . | |
Overig personeel in loondienst | aantal | 1 930 | 4 970 | 2 530 | 2 790 | 250 | 300 | 1 340 | 1 360 | 4 420 | 4 670 | 7 790 | 7 120 | . | . | . | . | . | . | |
Arbeidsjaren werknemers Totaal werknemers | aantal | 55 930 | 57 170 | 133 220 | 135 110 | 12 130 | 12 200 | 63 020 | 63 470 | 100 960 | 103 270 | 220 090 | 224 290 | 8 720 | 8 890 | 16 464 | 15 527 | 7 770 | 7 529 | |
Overhead en facilitaire functies Totaal overhead en facilitaire functies | aantal | 16 420 | 17 420 | 39 160 | 39 230 | 3 630 | 3 650 | 15 060 | 15 040 | 16 020 | 15 610 | 50 950 | 50 560 | . | . | . | . | . | . |
Bron: CBS